Arzon ishlab chiqarish - iste'molchi ehtiyojlariga yo'naltirilgan ilg'or ishlab chiqarish usuli bo'lib, chiqindilarni yo'q qilish va jarayonlarni optimallashtirish orqali ishlab chiqarish samaradorligi va sifatini oshirishga qaratilgan. U Yaponiyadagi Toyota Motor kompaniyasining ishlab chiqarish rejimidan kelib chiqqan bo'lib, yuqori samaradorlik, yuqori sifat va arzon narxga erishish uchun jarayonni optimallashtirish, chiqindilarni kamaytirish, doimiy takomillashtirish va to'liq ishtirok etish orqali ishlab chiqarish jarayonida "mukammallikka" intilishni ta'kidlaydi. ishlab chiqarish.
Lean fikrlashning asosiy kontseptsiyasi chiqindilarni yo'q qilish bo'lib, jarayonlar, materiallar va inson resurslarining keraksiz isrofgarchiligini iloji boricha kamaytirishga urg'u beradi. Ishlab chiqarish jarayonini tahlil qilish orqali isrofgarchilikning sabablarini topish, keyin esa uni yaxshilash choralarini ko‘rish mumkin. Masalan, ishlab chiqarish jarayonida kutish vaqti, uzatish vaqti, qayta ishlash vaqti, chiqindilarni yo'q qilish va boshqalar chiqindilarning sababi bo'lishi mumkin va jarayonni optimallashtirish va jarayonni nazorat qilish orqali chiqindilarni kamaytirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish mumkin. Qiymat oqimini tahlil qilish - ishlab chiqarish jarayonini batafsil tahlil qilish orqali qiymat oqimi va qiymat bo'lmagan oqimni aniqlash va keyin qiymat bo'lmagan oqimni bartaraf etish choralarini ko'rish. Qiymat oqimini tahlil qilish orqali siz ishlab chiqarish jarayonidagi har bir bo'g'inning qiymatini va chiqindilarini chuqur tushunishingiz, ishlab chiqarish jarayonidagi darboğaz va darboğaz sabablarini bilib olishingiz va keyin yaxshilash choralarini ko'rishingiz mumkin. Masalan, moddiy ta'minot usullarini takomillashtirish, ishlab chiqarish sxemasini optimallashtirish va yangi uskunalarni joriy etish kabi chora-tadbirlar qiymat bo'lmagan oqimlarni bartaraf etish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish mumkin.
Yalang'och fikrlash doimiy takomillashtirishni, ya'ni ishlab chiqarish jarayonini doimiy takomillashtirish, ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish orqali ta'kidlaydi. Doimiy takomillashtirish jarayonida ma'lumotlarni tahlil qilish, statistik usullar, eksperimental loyihalash va boshqa usullar kabi tahlil va qarorlar qabul qilishning ilmiy usullarini qo'llash, ishlab chiqarish jarayonidagi muammolar va sabablarni aniqlash va keyin qabul qilish kerak. yaxshilashga qaratilgan chora-tadbirlar. Doimiy takomillashtirish orqali ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini doimiy ravishda yaxshilash mumkin. Ishlab chiqarish liniyasini tashkil etish shaklini qabul qilish umumiy ishlab chiqarishni boshqarish usuli hisoblanadi. Ishlab chiqarish jarayonini bir nechta bo'g'inlarga bo'lish va keyin uni ishlab chiqarish liniyasiga tashkil qilish orqali ishlab chiqarish jarayonida kutish vaqti va materiallarni uzatish vaqtini qisqartirish, ishlab chiqarish samaradorligi va ishlab chiqarish sifatini yaxshilash mumkin. Nozik menejment ishlab chiqarish samaradorligi va sifatini oshirish maqsadiga erishish uchun ishlab chiqarish jarayonida batafsil boshqaruvni amalga oshirishni anglatadi. Ishlab chiqarish jarayonidagi har bir bo'g'inni nozik boshqarish orqali keraksiz chiqindilarni kamaytirish va ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish mumkin. Masalan, jarayonni loyihalashda ishlov berish va qayta ishlash qiyinchiliklari sonini kamaytirish, shu bilan ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish uchun nozik dizayn amalga oshirilishi mumkin.
standartlashtirilgan operatsiya jarayoni ishlab chiqarish jarayonini yanada standartlashtirilgan va standartlashtirilgan qilish uchun ishlab chiqarish jarayonida standartlashtirilgan operatsiya jarayonini ishlab chiqishni anglatadi. Operatsion jarayonini standartlashtirish orqali ishlab chiqarish jarayonidagi o'zgaruvchanlik va beqarorlikni kamaytirish, ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish mumkin. Masalan, ishlab chiqarish jarayonida operatsion xatti-harakatlarni standartlashtirish uchun standartlashtirilgan operatsion jarayonlarni qo'llash mumkin, bu esa operatsion xavflarni va xatolik darajasini pasaytirish, ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish imkonini beradi.
Xodimlar korxona ishlab chiqarish jarayonining eng muhim qismidir. Xodimlarni o'qitish orqali ular ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish uchun o'zlarining malaka va ish samaradorligini oshirishlari mumkin. Masalan, ishlab chiqarish jarayonida xodimlarning malaka darajasi va ish samaradorligini oshirish, shu bilan ishlab chiqarish samaradorligi va sifat darajasini oshirish uchun ish joyida o'qitish va malaka oshirishni amalga oshirish mumkin. Ta'lim va amaliyot korxonalarda tejamkor ishlab chiqarishni chinakam amalga oshirish uchun zarur shartdir.
Yuborilgan vaqt: 2024 yil 27-avgust